基础不牢，地动山摇。基层干部是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是各项政策落地的“最后一公里”执行者。基层干部队伍的稳定性、积极性和创造力，直接关系着基层治理的效能，关乎着人民群众的获得感与幸福感。新时代新征程，必须真正重视、真情关怀、真心爱护基层干部，着力营造干事有舞台、发展有空间、事业有未来的良好环境，让广大基层干部干事有干头、成长有盼头、事业有奔头，在基层一线安身安心安业，汇聚起推动高质量发展的磅礴力量。

有干头，让实干者甩开膀子、迈开步子。有干头，核心是让基层干部有事可干、有力能出、有绩可创。基层工作千头万绪，乡村振兴、基层治理、民生保障、矛盾化解，每一项都关乎群众切身利益，每一项都是实打实的硬任务。然而，如果基层干部被文山会海捆住手脚，被层出不穷的督查检查消耗精力，再大的热情也会在无谓的事务中消磨殆尽。让基层干部有干头，首先要为他们减负松绑。要持续深化整治形式主义、官僚主义，坚决清理重复报表、过度留痕、扎堆督查等突出问题，让基层干部把更多时间和精力用在走村入户、服务群众上。其次要明晰权责边界。基层不是“万能筐”，不能什么都往里装。要厘清职责清单，明确哪些事该基层办、哪些事该上级担，坚决防止“层层甩锅”，让基层干部做该做的事、做得了的事。再次要完善激励机制。对在急难险重任务中冲锋在前、在服务群众中实绩突出的基层干部，要及时褒奖、大胆使用，让干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，真正让实干者得实惠、让有为者有位置。

有盼头，让扎根者看得见方向、望得见未来。有盼头，根本在于让基层干部看到成长的通道、发展的空间。长期以来，基层干部面临“天花板”困境——干得再好，晋升渠道狭窄；扎根再深，岗位流动缓慢。一些年轻干部把基层当“跳板”，来了就想走，沉不下心、扎不下根，根源就在于缺乏稳定的预期和清晰的成长路径。让基层干部有盼头，就要打通上升通道。要加大从基层一线选拔使用干部的力度，把基层工作经历作为干部选拔任用的重要依据，让那些在基层摸爬滚打、经过实践检验的优秀干部有更多机会走上更重要的岗位。要拓宽发展空间，完善职务与职级并行制度，让基层干部即使职务上不去，职级也能升得了、待遇也能提得高，不必在“独木桥”上拥挤。要强化实践锻炼，有计划地选派基层干部到上级机关、发达地区跟班学习、挂职锻炼，开阔眼界、增长才干，让基层干部感受到组织的培养和重视，对未来充满信心。

有奔头，让奉献者流汗不流泪、辛苦不心苦。有奔头，关键在于让基层干部切实感受到组织的温暖和关怀。基层工作条件艰苦、任务繁重、压力巨大，加班加点的现象时有发生。长期的高压运转，不仅影响干部身心健康，也消磨着干事创业的热情。让基层干部有奔头，就要在关心关爱上落到实处。要保障合理待遇，确保基层干部的工资福利、加班补贴、休假制度等合法权益得到落实，不能让“奉献”变成“牺牲”。要关注身心健康，定期组织体检、开展心理疏导，建立干部健康档案，对长期在艰苦岗位工作的干部安排必要的调休和轮换。要营造容错氛围，严格落实“三个区分开来”，为担当者担当、为负责者负责，让基层干部在改革创新中不必因怕出错而畏首畏尾，不必因一次失误就被“一棍子打死”。要做好人文关怀，关注基层干部的家庭困难、子女教育、老人赡养等现实问题，在他们遇到困难时组织能及时伸出援手，让他们感受到背后有依靠、心中有温暖。（四川省华蓥市人民法院：伍颖新）