乡村振兴各项建设任务的落地推进，离不开本土实干力量的支撑支撑。想要充分发挥乡间能人、返乡建设者的价值，使其长久投身地方建设、创造实际效益，需要系统性统筹吸纳、培养、保障各项工作。各地基层组织应当在人员汇集、能力培养、长效保障三个层面细化举措，通过系统化工作布局，组建稳定充实的乡村建设队伍，为乡村长远建设夯实基础。

做好人员汇集工作，广泛搜罗乡间实干力量。生于本地、长于本地的乡间从业者，熟悉地域环境，掌握实用技术，对家乡怀有深厚感情，是推动产业发展、地方建设的宝贵资源。扩充建设队伍规模，需要全面发掘本土存量人员，同时吸引在外人员回到家乡参与建设。工作人员可以深入村落民居、产业场地开展全面摸排调研，借助座谈交流、技艺展示等形式，发掘擅长种养生产、手工技艺的本土能手，将原本分散在乡间各处的实用型人员整合起来。依托乡土情谊搭建联络渠道，面向在外求学年轻人、退伍人员、在外经商创业者发出回乡邀约，通过乡情联结，吸引这部分群体回到家乡发展。在筛选吸纳的过程中，摒弃文凭、职级、从业年限等固化评判标准，重点考察实际动手能力、社会实践能力与投身家乡建设的意愿，不拘一格吸纳各类实干人员，让潜藏在乡土之间的各类建设力量集中汇聚，形成规模效应。

做好能力培养工作，助力乡间从业者稳步成长。人员数量得到扩充之后，能力提升就成为核心任务，系统化的培养锻炼，可以持续释放队伍内生活力，契合乡村长期发展需要。培养计划需要贴合现实发展需要，针对不同群体制定差异化提升内容。对于回乡创业的年轻群体，重点传授市场运营、产品包装、项目运营相关实用知识，帮助其盘活本地自然风光、民俗物产等特色资源；对于传统手工艺从业者，组织技艺交流学习活动，邀请资深匠人现场传授实操经验，推动传统手艺与时俱进，适配当下市场需求；从事基础公共事务的工作人员，则定期开展专业技能进修，弥补乡村公共配套服务层面的短板。改变传统集中授课的学习模式，把学习场地设置在生产一线、手工作坊、服务现场，在实景实操当中积累经验。建立常态化帮带机制，经验丰富的行业前辈与新晋从业者结成互助小组，通过日常实操指导、经验分享，循序渐进提升整体队伍的综合水平，打造适配本地发展需求的实干队伍。

做好长效保障工作，稳固队伍发展根基。招揽人员、提升能力之后，最终目标是让这支队伍稳定留存、持续发挥作用。单纯依靠情感维系难以实现长期稳定，完善的发展空间与生活保障，才是长久留存人员的关键。一方面，搭建广阔的实践平台，优化评价考核方式，以实际产出、建设贡献作为主要评判依据，推行合作分红、技术参股等分配模式，让从业者的付出能够获得对等回报，拥有清晰的发展前景。另一方面，直面日常生活中的现实难题，完善居住、教育、医疗相关配套条件，推动优质公共资源向乡村延伸覆盖，减少日常琐事带来的牵绊，让从业者可以全身心投入各项建设事务。整体营造包容宽松的干事环境，包容建设过程中的合理尝试与探索，消解后顾之忧。整套完善的保障体系，能够让投身乡村建设的人员安稳定居、安心干事，持续稳定地为乡村建设贡献力量，源源不断为乡村整体发展注入内生动力。（黎川县龙安镇人民政府：周彩莲）