青海是“两弹一星”精神发源地，也是国家清洁能源产业高地。国电电力青海公司深耕高原风光水清洁能源主业，创新打造擎红聚能特色党建品牌，构建一核三擎五聚力七大工程全维度党建体系，将党建引领贯穿绿色生产、基层治理、民生帮扶、民族团结全过程。公司以支部结对共建为纽带，深入刚察县切察村等藏乡开展常态化企村联动，把品牌软实力转化为乡村振兴硬支撑，走出红色铸魂、绿能兴业、企村同心、共促振兴的高原央企特色路径。

擎红铸魂，系统党建夯实振兴引领根基

乡村振兴，党建先行。驻青央企扎根高原服务地方，首要任务是搭建适配高寒牧区、融合清洁能源主业、衔接基层帮扶的标准化党建体系。国电电力青海公司立足青海红色资源与风光水一体化发展实际，搭建完整擎红聚能品牌建设体系，为乡村振兴、企村共建筑牢顶层设计与制度保障。

品牌内核锚定振兴方向，擎红代表高举红色旗帜，传承“两弹一星”精神，把党的领导融入产业发展与属地帮扶；聚能代表汇聚风光水绿色动能、党员先锋力量、民生服务资源，推动党建优势转化为乡村发展优势。公司制定四项建设目标，其中融合发展、品牌建设两项内容直接对接乡村振兴，推动党建内嵌属地帮扶、民族团结、生态治理、乡村建设全链条，从源头破解党建与乡村发展脱节难题。

一核三擎五聚力七大工程构建完整实施载体，成为服务乡村振兴核心抓手。聚思想之能完善理论学习体系，落实“第一议题”制度，常态化红色研学，支撑进村入户理论宣讲；聚组织之能优化支部布局，落实一支部一特色，建立支部定点联村机制，培育懂牧区、善帮扶的党员骨干；聚发展之能依托风光水主业设立党员攻坚项目，以绿色产业带动群众就业、地方能源转型；聚作风之能传承高原吃苦奉献精神，规范帮扶物资经费管理，挖掘基层先进典型；聚服务之能把乡村振兴、应急保电、民生保障、生态修复纳入核心职责，建立长效帮扶机制。政治领航、思想铸魂、组织强基、人才赋能、创新竞赛、文化精神、清风护航七大工程同步落地，为企村共建提供组织、文化、纪律全方位支撑。公司将乡村振兴成效纳入党建责任制与经营绩效考核，形成党委统筹、支部落实、党员参与、考核约束的工作链条。

联建同心，支部结对筑牢藏地治理堡垒

给钱给物，更要建强支部。擎红聚能品牌聚组织之能，核心是以党组织联建补齐村级党建短板，提升藏乡基层治理能力。7月30日，公司党群工作部、财务党支部赴刚察县哈尔盖镇切察村，联合开展党建结对聚合力，藏乡同心促振兴主题党日，成为品牌联建赋能基层治理的生动实践，实现企村组织资源共享、治理协同推进。

主题党日开篇，企村全体党员面向党旗重温入党誓词，强化党员为民服务的责任担当。公司将党性教育设为共建固定环节，引导企业党员主动下沉牧区服务群众，带动村级党员坚守兴村富民初心，搭建统一精神纽带，凝聚振兴发展思想共识。

专题党课围绕党的建设、乡村振兴、民族工作重要论述展开，结合藏地党建、民族团结政策开展研讨。针对牧区党员母语学习需求，现场赠送藏文版党章与谈治国理政，消除理论学习语言壁垒。公司常态化储备双语学习资料，把理论宣讲进藏乡列入支部年度共建清单，用通俗易懂的母语宣讲，推动党的创新理论扎根牧区，持续铸牢中华民族共同体意识。

本次活动中，财务党支部逐一对村内42名困难党员走访谈心，记录生活诉求并送上慰问物资。该项工作已纳入品牌标准化服务内容，各结对支部定期走访困难党员、防返贫监测户，建立群众诉求台账，跟踪解决生产生活难题，将短期慰问转化为动态持续帮扶，以党组织关怀夯实乡村治理群众根基。

活动尾声，企村两委围绕支部标准化建设、党员管理、集体经济发展开展交流，共同制定年度共建活动清单。公司推行一支部一村固定结对模式，企业支部帮带村级组织规范“三会一课”、阵地管理，村级支部反馈牧民发展需求，形成企业供资源、村庄搭阵地、党员共参与、振兴同谋划的双向联动格局，持续提升藏村治理现代化水平。

聚能兴业，绿色主业激活乡村振兴动能

公司品牌以聚能兴业为核心抓手，依托风光水清洁能源优势，构建输血造血并行的帮扶模式，以绿色产业支撑藏乡长远发展，践行建好一座电站、带动一方经济、造福一方百姓的央企使命。

通过全面布局光伏、风电、水电项目，深度参与青海清洁能源产业高地建设。依托党建加工程建设攻坚模式，组建党员突击队，提升区域绿电供给能力，为乡村提供低成本清洁电力，助力乡村文旅、特色农牧业低碳发展，夯实乡村产业根基。

生态振兴是青海乡村振兴关键一环，公司将生态保护纳入工作内容，压实生态环保党建责任。组织党员志愿服务队参与草原修复、河道治理、人居环境整治，在场站周边实施水土保持、植被恢复工程，同步向结对村庄普及低碳生态理念，协助完善垃圾污水处置配套设施。所有风光水项目坚持开发保护同步推进，避让草场湿地并落实生态补偿，实现产业发展与生态保护协同共进。

依托社会主义是干出来的岗位建功行动，各支部组建绿色技术攻坚小组，联动结对村拓宽集体经济增收渠道。针对牧区农畜产品销售难题，依托企业内部平台开展消费帮扶，定向采购牛羊肉、奶制品；依托光伏场区资源探索特色种植示范模式，为村集体发展提供参考；组织技术党员与村干部、致富带头人交流运营管理经验，规范村级合作社发展，激活村集体经济内生造血能力，摆脱单一物资帮扶依赖。

聚力做好民生服务，正是“擎红聚能”品牌赋能乡村振兴的实践落脚点。公司始终坚守以人民为中心的发展理念，统筹职工关怀、群众帮扶与社会责任，用心用情破解各族群众急难愁盼，传递央企温暖担当。持续优化高原场站后勤保障，落实各项关爱政策稳固一线队伍。

公司以切察村企村共建样板为示范，推动民生帮扶常态长效，扎实开展助学帮扶、文化交流，促进各族群众交往交流交融，规范帮扶物资、资金管理，让惠民举措阳光透明、落地生根。品牌效能不断从生产场站延伸至广袤藏乡，持续汇聚企村携手、民族团结、共谋振兴的磅礴力量。（国电电力青海公司：杨慧乔）