据中国组织人事报报道，8月27日，由北京市委组织部主办的北京市组工干部“AI+政务”专题实训（第四期）在首都师范大学举办。与此同时，江苏连云港将人工智能课程作为基本培训重要内容，已开展“人工智能+”专项培训39期，覆盖各级党员干部3.1万余名。两则来自不同城市的新闻，指向同一个命题——干部能力建设如何实现“数字突围”？2026年全国组织部长会议强调，要“提升能力本领”。在人工智能深度融入经济社会各领域的今天，干部的“能力本领”内涵正在被重新定义。由此观之，干部培训要在数字化能力提升上来一场“突围战”。

破“本领恐慌”之困，变“不会用”为“主动学”。人工智能技术的迅猛发展，让不少干部产生了“看不懂、跟不上”的焦虑。连云港市制定《全市党员干部人工智能素养提升行动方案》，系统实施党员干部人工智能素养提升工程。北京“AI+政务”实训坚持理论精讲和实操演练并重，帮助参训干部熟悉DeepSeek、Kimi等主流工具的操作要领。数字时代，AI不是“可选项”，而是“必答题”。干部唯有主动拥抱新技术、学习新工具，才能在数字化浪潮中不落伍、不掉队。

破“学用脱节”之困，变“课堂上”为“实战中”。学习AI不能停留在“听听概念、看看演示”的层面。连云港围绕“AI+医药”“AI+电商”等本地特色优势领域开设专题课程，帮助党员干部在学用结合中提升数智应用能力。广州白云区创新打造“行动学习+AI赋能”融合教学模式，以全流程实战实训培育高素质专业化数字干部队伍。AI培训的终极目标不是让干部“知道AI是什么”，而是让干部“会用AI干什么”。学用一体、训战结合，才是数字化培训的正确打开方式。

破“各自为战”之困，变“零散学”为“体系化”。数字化能力提升不能靠“零敲碎打”。连云港坚持体系化布局、精准化施训、数智化赋能，针对农村、城市社区、国企等7类培训主体分类设计班次。北京启动人工智能赋能干部教育培训研究平台，明确赋能平台运行机制和共建单位职责分工。南京把提升干部队伍人工智能素养摆在重要位置，坚持学用结合、训战一体。数字化能力建设是一项系统工程，需要从顶层设计到分层实施形成完整链条。

破“短期突击”之困，变“一阵风”为“常态化”。 AI技术迭代日新月异，干部数字化素养提升绝非“一次培训管终身”。连云港已开展“人工智能+”专项培训39期，覆盖各级党员干部3.1万余名。江阴市发布AI素养提升共享书单20本，涵盖办公实操、知识管理、协同沟通、数字政务四大领域。数字化能力提升是一场“持久战”，唯有建立常态化、制度化的培训机制，才能让干部的数字素养与时代发展同频共振。

“苟日新，日日新，又日新。”人工智能正在深刻改变治理的方式和逻辑。干部能力建设的“数字突围”，不是要不要做的问题，而是怎么做、怎么做得更好的问题。唯有主动走出“舒适区”、勇敢踏入“新赛道”，才能在“十五五”新征程上以数字素养赋能治理效能。（宜宾市叙州区高场镇人民政府：刘菲）