“数”说中国一冶云南片区项目大干四季度成效

四季度以来，中国一冶交通公司云南片区各大项目以“满弓”姿态开启全员冲锋，各项目通过持续加大人力物力投入、开展分区竞赛等方式取得了大干四季度的优良成效，中国一冶云南在建项目实现高质量推进，为云南省经济社会发展贡献微薄之力。

“20项＋”：工程节点喜报不断。

“四季度以来，包括6号路、8号路、泸水一中排水工程等23个子项已经顺利完工，正紧锣密鼓安排验收。”怒江项目经理邵亮介绍到，“再过几天，泸水龙腾广场、江东滨江步道、城区管网建设工程等5个子项也将完工。”中国一冶通过抢抓怒江少有的“旱季”黄金施工季节，推进“三班倒”“交叉施工”抢工期，将管理人员安排在不同驻点现场实时跟进，“定人划区分责”全面压实工作责任，圆满完成年度工程节点，助力怒江发展。

30℃＋”：享受一线冬日汗水。

12月25日下午3点，河口标准厂房项目负责人潘晓龙正在项目2号楼前坪跟进室外地砖铺装施工，汗从他的脸庞滑到下巴再滴向地面。“2号楼前的室外铺装今天必须全部完成，今天天气热，大家辛苦一下。”河口项目为力保年度工作目标，开展划区作业，针对标准厂房、生活配套、政务中心等多个子项按天厘清作业目标，多次召开专题会，标准厂房1号楼、5号楼、9号楼相关配套已全面完成，圆满达成2022年建设目标。

“100天＋”：业主送来了锦旗。

“小区改造又快又好，比原计划提前了好多，我们方便多了。”11月，昆明市无线电厂小区、云上城小区先后为昆明五华项目部送来感谢锦旗。项目负责人潘永亮介绍到，“截至12月26日，昆明五华清污分流改造工程已累计进场小区庭院385个，进场率90.8％，已完工262个小区庭院，完工率61.79％，工期较合同提前了3个多月。”四季度以来，项目部全面加大人力物力投入，330余名作业人员同步进入现场作业，同时精密部署施工计划，预判项目需求，减少资源浪费，工程建设踏着四季度的冲锋热潮高质向前推进，工期整整提前了3个多月。（中国一冶 沈潘）