西南油气田燃气分公司：精准施措助力冬季安全生产

近期,气温持续走低,针对冬季安全生产工作特点,严格落实上级相关管理制度,西南油气田燃气分公司夹江营销部认真落实冬季“八防”措施,严防冻、堵、漏、坏,力保冬季生产安全平稳运行。

该营销部提前谋划组织,结合历年冬季安全生产情况,优化冬季安全生产方案,成立领导小组,对冬季生产组织工作进行智慧、组织和协调,落实责任、细化分工,重点对生产站场和中压管线进行重点监控,并制定相应的应急预案,积极组织开展“两个现场”安全大检查。积极协调部署,对管辖区域内的所有站场设备装置进行严格分析把关,确保生产设备平稳运行,加强生产动态的日分析、月总结,按计划对关键输气干线每周分析运行情况,严防冰堵,同时结合往年冬季防冻药剂的使用情况及生产管线运行情况,提前做好药剂配备和防冻堵准备工作。

抓实施工现场安全管控,统筹组织施工作业,施工作业期间严格组织管理、严密作业程序、严细管控措施,强化属地监督责任落实,全力保证施工作业闭环受控,将远程监控和现场结合起来,把管道巡护、人工巡检等现场操作纳入监控范畴,促使“两个现场”,促使“两个现场”安全管控能力得到进一步提升。

精心调配气源保供,营销部紧盯生产动态,科学合理调度,强化上下游沟通协调,结合管网、设备运行情况,科学制定调度方案,与用户通力配合,制定保供专项应急演练计划,提升特殊情况下的应急保供能力,同时,针对输差偏高的场站,积极组织开展计量输差检查,确保每日产量“颗粒归仓”。（潘欣 图/文）