传承匠心，荣封金顶——中建七局二公司昆山中建·鹿鸣府项目主体结构全面封顶

12月28日，中建七局二公司昆山中建·鹿鸣府项目办公楼屋顶混凝土浇筑顺利完成，标志着项目主体结构全面封顶，迎来2023年度收官之战的全面胜利！从一纸蓝图到初见雏形再到如今百米高楼与天际重逢，历经940个日夜的精工细作，不断将“施工图”高效的转化为“实景画”。这一切都离不开项目每一位建设者的坚守与奋战。

昆山中建·鹿鸣府项目是中建七局进军长三角，深耕昆山市场的定鼎之作，建成后也是二公司的总部基地，意义非凡。项目位于昆山开发区珠江路东侧、汛塘路南侧交汇核心地块，总建筑面积约48.54万平方米，共有21栋单体建筑，其中包括18栋住宅及1栋服务性公寓，一栋大型商业体及一栋综合办公楼。昆山中建·鹿鸣府以匠心独具的设计理念、秉持“筑梦新居”的信念、精益求精的施工品质，创造了“五开五罄”的销售神话，刷新区域各项纪录，成为昆山区域有口皆碑的标杆人居工程。

项目建设以全面计划管理为指导思想，从时间和空间两个维度考虑，充分运用高层住宅项目精益建造全面计划管理模型，以平面布置图、工序流程图、典型工序穿插工期模型、资源配置时间模型等辅助管理工具，通过全面梳理工序、合理流水区段划分、细化工序穿插节点，优化资源配置，控制关键工期节点，避免出现工作面闲置，减少窝工、返工，减少浪费，实现提质增效。

由于基坑支护工程坡顶距工地红线较近，局部仅2m左右，造成基础施工阶段环形道路无法贯通使用，限制现场材料水平运输。为充分利用场地，高效组织施工生产，利用全过程模拟建造的动态管理思路实施“平面分区，立面交叉”流水作业，充分考虑不同施工阶段的场地空间转换，统筹做好施工平面布置管理。

在施工平面布置管理方面，项目结合工程规模、合同工期节点、场地移交、设计进程等情况，合理规划设计平面水平施工段，充分考虑主楼与周边场地及地库等的关系，统筹规划场地、道路及垂直运输机械等动态布置，重点考虑各区段、各栋号基础、主体结构、装饰装修等不同施工阶段，以满足平面流水施工和立体交叉施工的需求。

精益建造，多措并举抓品质提升

项目部建立了总包、劳务、专业分包共同组成的横向到边、纵向到底的质量管理体系，形成项目质量网络，进行全覆盖式质量管理通道。项目部坚持样板引路，制作质量工艺样板9个，移交及交付样板间8套。重点针对混凝土、屋面、装饰、渗漏等工程质量通病，进行常态化、有针对性的检查。联合第三方提前进行验房“预演”，防范重大隐患风险，避免因质量缺陷造成返工，落实“零渗漏”目标，坚持涉水房间，屋面、顶板结构闭水确保结构无渗漏移交。项目部积极做好设计及方案优化，组织各类深化设计讨论会20余次，完成钢结构、铝模、基坑支护深化等设计及方案优化10余项。

党建引领，点燃红色引擎聚合力

自项目开工以来，始终坚持发挥党建引领效能，积极践行央企社会责任，主动承办集团“奋进新征程，同心护未来”全国留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”活动。深化公司“璞玉昆城合一先锋”党建品牌建设，成功建成昆山开发区首个建筑领域产业工人党群服务点；项目部注重强化党员活动阵地建设，建立党史庭院、党建长廊、党员活动室和职工书屋，充实了党建报刊、杂志和书籍，成为加强党性教育、研究党建工作、传承优良传统的学习教育场所。

项目部还开展“行走的党建”系列主题党日活动，以“走出去、学回来”的理念组织党员先后参观了常熟烈士陵园、沙家浜等红色纪念基地，成为激励项目党员“不忘初心、牢记使命、继续前进”的恒久动力。红色文化的植入不仅让党的建设在项目部这“方寸之地”扎地生根，还在服务工友、服务社会中拓展空间，打造“幸福”党建。项目支部不断提升服务意识，为工程建设保驾护航，不定期由党支部牵头，为农民工送“清凉”、送“温暖”，开展健康体检；组织志愿者服务队打扫施工现场外围街道，施工期间和附近居民及单位保持良好的关系；疫情期间多次组织志愿者参与防疫服务，获得社会一致好评，提升了企业美誉度。

荣誉满载，擦亮品牌底色显担当

自项目开工以来，项目部在党建、工程、技术、安全、商务等方面展现出卓越的实力与追求卓越的精神。在国际领域，凭借着对工程质量的极致追求和对技术创新的不断探索，项目部荣获了1项国际级奖项，10项国家级奖项，充分展现了项目部的实力与水平。同时，项目部还荣获了4项省级奖项、7项市级奖项和13项公司级奖项，项目部在各个方面所获得的殊荣不仅仅是数字的增长，这些荣誉是对项目部工作的肯定与激励，同时也是对公司企业文化的践行与传承。

项目建设三年以来，项目部全体成员齐心协力，共同为项目的成功付出巨大的努力。项目成员携手并进，攻克了一个又一个难题，秉持安全优先、质量至上的理念，统一思想、科学策划，全力以赴推进项目建设，不断实现和刷新七局速度，将“施工图”高效的转化为“实景画”，助力昆山城市建设跑出“加速度”。（丁喆）