规范寄存电力物资管理促进提质增效

为规范寄存物资在库、耗用和结算等业务规范管理，降低供应商寄存物资积压和货款延迟支付风险，强化寄存物资在库时长和结算周期在线管控，2月份以来，国网莱州市供电公司物资供应分中心组织项目管理单位，对寄存业务当中的工作重点、难点，结合供应链建设应用，围绕“寄存物资库存管控、寄存物资耗用管理、寄存物资结算监控”等多方面进行探讨。

分中心对寄存业务中在库寄存物资管理、寄存物资出入库管理等工作进行简要介绍，进一步明确ESC平台的寄存业务分析统计及预警监测需求。进一步规范寄存物资转储耗用工作，防范物资帐物不符和合同结算逾期风险，持续优化营商环境，严格执行寄存物资入实体库，物资需求单位要结合项目建设进度，提前梳理寄存物资需求清单，做好寄存物资的转储耗用规划。

通过此项业务的开展，进一步优化细化寄存业务信息化统计、分析和监测需求，明确了ESC寄存物资分析专题功能，明确了寄存物资的管理要求，为推进寄存物资库存和结算管理“能控、在控”，加快落实寄存物资管理规范实施，围绕“三效”（效率、效益、效能）提升，降低寄存物资积压风险，助力公司降本增效业务目标提供有效数字化支撑。（黄海燕）