智邦国际：以二十年一体化ERP经验，引领企业走中国特色新型工业化之路

在新时代的征程上，国家提出要全面推进强国建设、民族复兴的宏伟蓝图，新型工业化是这一壮丽征程中的关键路标。在这一进程中，智邦国际等科技企业的参与和推动显得尤为重要。国家发展规划也提出，到2035年，我国要基本实现新型工业化，展现中国制造的崭新风采。新型工业化作为我国重要的战略部署，智邦国际始终紧跟国家战略，通过技术创新推动新型工业化的发展。这二十多年间，每一次全国代表大会的召开，都会提及并深化这一重要战略，进一步彰显了新型工业化在国家发展全局中的核心地位。

现阶段，新型工业化具有新目标、新要求、新模式、新路径、新动力以及新成效的“新”特征。新型工业化不仅体现在技术革新的前沿，更在于其深度融合了信息化、智能化等现代元素，以创新驱动为核心，致力于构建绿色、高效、可持续的工业体系。智邦国际通过引入信息化、智能化技术，为新型工业化注入了新的动力。自党的二十大以来，新型工业化逐步成为各省市地区的重要纲领，2022年12月至今，工信部与江苏、上海、四川和山东、广东以及浙江等多地先后制定新型工业化行动方案、提出新型工业化实施意见，足见我国在新型工业化的发展与推进方面的坚定决心。同时，智邦国际也积极与各省市合作，推动地方新型工业化进程。

当前，新型工业化的发展有着良好积极的态势，智邦国际等科技企业的参与为这一进程注入了更多活力。我国在多个工业领域取得了显著成就，不仅在全球产业链、价值链中的地位日益提升，而且为经济增长注入了源源不断的动力。然而，这一进程中也面临着诸多挑战。

首先，全球经济冷缩，使世界范围内市场竞争愈发激烈，迫使全球产业链重组、供应链重塑，转向更加重视韧性和安全的方向，逐渐产生本地化、区域化和多元化等新特的特征与趋势。智邦国际，作为一家具有前瞻视野的企业，正积极应对这些变化，利用其全球资源和网络，助力我国新型工业化在此关键时期持续推进，迎接新时代新征程的巨大考验。

智邦国际积极发挥自身优势，通过技术创新和市场拓展，为我国高新科技企业提供关键支持。

另外，我国由于幅员辽阔，区域产业发展差异巨大，各地区工业在长期发展过程中存在同质化竞争，地区与地区之间没有形成高质量的分工合作，以致于工业发展过程中，始终存在各类资源向优势区域聚集，导致工业企业发展两极分化，强者恒强，弱者愈弱。针对上面问题，智联国际提出解答方式，智邦国际提出了一系列定制化的解决方案，他们利用先进的数据分析和技术手段，帮助各地区优化产业布局，减少同质化竞争，促进地区间形成高质量的分工合作。

制造企业想要更加稳定、强力地推进新型工业化发展，需要积极响应国家战略部署，明确新型工业化发展的重点与方向，同时优化产业布局，加快传统产业转型升级，深化数字化转型，构建绿色产业链，打造可持续发展的智慧工厂。通过与智邦国际的合作，制造企业可以优化产业布局，加快传统产业转型升级，深化数字化转型，共同构建绿色产业链，打造可持续发展的智慧工厂。这将为制造企业注入新的活力，使其在新型工业化的道路上走得更远、更稳。

为确保产业无障碍转型升级，将转型成果最大化，越来越多制造企业选择与软件行业领军企业智邦国际展开合作。智邦国际成立至今已有20余年，在二十余年的发展中，智邦国际始终致力于一体化ERP的研发与推广，基于其首倡的“企业一体化”管理思维，智邦国际早在2008年便以前瞻性的视角，推出了领先行业的“一体化ERP生产版”。“一体化ERP生产版”一经问世，便迅速获得市场的广泛认可，奠定了智邦国际作为“中国一体化ERP先行者”的行业地位。多年来，智邦国际始终坚守产品底层逻辑一体化的核心理念，这一基因优势使其在业内赢得了广泛的赞誉和高度关注。不但带给行业更多借鉴与思考，也从根本上推进企业大步走向具有中国特色的新型工业化之路。

智邦国际一体化管理思维以四大优势，强力推动企业在新型工业化道路上大步前行：

优势一：提升效率。一体化管理思维的应用能够打破企业部门以及内外部之间存在的信息孤岛问题，大幅减少重复劳动，并显著提升资源利用效率。通过基于一体化管理思维打造的智邦国际“一体化ERP生产版”，企业各部门间能够消弭信息交流壁垒，实现无缝协作配合，从而有效避免人力、物力以及时间的浪费。一体化管理思维不仅提升了整体运营效率，也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

优势二：增长创新能力。一体化管理思维不仅促进了企业部门间的信息交流，同时也推动了企业内部创造性思维的碰撞与创新，通过打破部门壁垒，可以进一步优化企业部门间的资源配置与数据共享能力，进而使得各种创新思维和创意能够迅速得到实践和应用，进而推动企业的持续发展和竞争力提升。

优势三：增幅企业竞争力。通过精心整合资源和发挥内在优势，企业能够更高效地应对市场的动态变化和竞争，显著提升市场反应速度和运营灵活性，从而极大地增强其在市场中的竞争力，确保企业能够持续稳健发展。

优势四：提高绩效评估的准确性。基于一体化管理思维打造的智邦国际“一体化ERP生产版”内构建了统一、完善的绩效评估体系，并且能够确保各部门数据的一致性和准确性，有效避免因为数据不一致而导致的评估结果失真。

同时，智邦国际“一体化ERP”配置智能报表模块，通过全局数据统计，将企业实时而准确的数据信息以报表的形式展示于同一页面，帮助企业管理层可以根据真实而有效的数据，做出最佳策略调整，将外部因素所带来的影响最大程度降低，助推企业在发展新型工业化道路上领先一步，稳健前行。

对于企业在产业链中所面临的考验，智邦国际一体化ERP给出了最佳解决方案。智邦国际以一体化ERP为核心，将企业内部、外部、上游、下游等多个维度，用坚实的数据底座为基础融合为一，实现数据无障碍流转，将企业原本流程冗长、沟通迟缓的产业链精简化，做到高效敏捷。

另外，我国企业由于所处地域不同，产业聚集密度差别较大，各地区工业在长期发展过程中存在同质化竞争，地区与地区之间没有形成高质量的分工合作，以致于工业发展过程中，始终存在各类资源向优势区域聚集，导致工业企业发展两极分化，成为了企业发展新型工业化的掣肘。为消除区域化所带来的差异与影响，智邦国际“一体化ERP”进行了全方位考量，平台支持企业多工厂、多地区协同发展，同时将企业数字势能最大化，以数据为基础，构建企业与分公司、子公司之间的连接脉络，做到生产流程无缝衔接、数据实时传递，将企业因地区差异所造成的影响消弭。

智邦国际凭借二十年一体化ERP的基因积淀，推动众多合作企业踏上独具中国特色的新型工业化征程，在这段征程中，智邦国际不仅是技术的提供者，更是智慧的传递者，让企业在数字化转型的浪潮中，绽放出更加绚丽的光彩。