“三个三”绘就“溪畔美好”基层治理新画卷

苕溪村坚持和发展新时代“枫桥经验”，以强化党建引领为抓手，从建强队伍、打造阵地、深化服务入手，积极探索基层治理新路径，着力破解“老办法不管用、新办法不会用、软办法不顶用、硬办法不能用”基层矛盾纠纷化解难题，画好“共建、共治、共享”基层治理“溪畔美好”新画卷。

一、建强“三支队伍”，激活基层治理“新动能”

一是抓好班子队伍建设。针对湖杭铁路、235国道、双铁上盖等重点项目建设中的道路损坏问题，苕溪村班子成员、联户党员、骨干力量，采取“要事一事一商”方式，围绕政策落实、环境卫生等方面问题进行研究，整合项目方、施工方等资源，全面完成村道修复工程，道路状况显著改善。二是抓实村“两委”干部队伍。针对部分农户对现行拆迁政策不理解产生的项目停滞问题，整合组团联村成员、村班子成员、职能科室等在内的多方人员，通过入户走访的方式与村民进行面对面沟通，进行政策解读，确保村民能够全面、准确地理解政策内容，有效化解问题。三是组建专业调处队伍。与司法所、派出所等调解骨干联合，开展沿街商铺安全隐患排查整治行动，检查沿街商铺、企业及九小场所共计150余次，常态化开展例会、微信沟通协调群，统筹有序推进工作高效运转。截至目前，总警情下降54.43%，纠纷警情下降47.06%，非警务纠纷下降82.98%，总体非警务纠纷下降77.48%，访源环比下降63%，平安治理持续向好。

二、打造“三大阵地”，筑牢基层治理“新基石”

一是打造“多元化解”阵地。依托党群服务中心，打造一站式矛调中心，配备调解专家库5人，邀请派出所、司法所等部门工作人员入驻，实现矛盾纠纷“一扇门受理、一站式服务、一揽子解决”，积极探索构建以调解为基础的非诉讼纠纷多元闭环联合化解机制。二是打造“自治共治”阵地。联动党服阵地、文化阵地、群团阵地形成公共服务综合体，街道配备法律顾问，重新修订完善村规民约，引导群众办事依法、遇事找法，村民自觉遵守、认真执行村规民约，全面激发基层矛盾纠纷化解活力。三是打造“文化宣传”阵地。依托百岁幸福家、文化讲堂等阵地，扬好线上宣传“旗”，带动组建党员志愿者队伍、基层治理志愿队等6支队伍，年度开展普法讲座共计8次，参与了各项重点工作，积极提升社会治理效能。

三、深化“三下服务”，拓宽基层治理“新维度”

一是推行“网格下移”，满足村民期待。推行“党建+网格”多级联动架构，网格员全天在网格内办公，整合城管、综治、安环等站所，建立统一管理机制，织密网格架构一张网，充分发挥“熟民情、知民心、解民意”的网格优势，做到发现问题在早、处置在小，促大局平安。二是推行“力量下沉”，勇担发展重任。抓牢大党委、“在西站·党建联建”等工作机制赋能实践，通过干部联村，街道10余名干部全部下沉一线，解决留用地、厂房招租等问题，鼓足“钱袋子”，提升集体经济收入水平，有效助力乡村振兴。三是推行“资源下倾”，成就美好愿景。整合上级部门、社会组织等资源，积极实施“清产核资”行动，找准优势，盘活用好现有资源资产，变成“口袋中的钱”，奏响乡村振兴最强音。（杭州市余杭区仓前街道苕溪村）