二十四年风雨兼程 笃定信心做强运输
发布时间:2024-08-22 09:40:11 | 来源:中国网 | 作者: | 责任编辑:孙玥濒临渤海,穿引太行。在这条598公里的乌金长河之上,联合运输的钢铁巨龙正千帆昂首、载重疾行,用肩挑万吨的磅礴力量,在朔黄铁路能源运输版图上刻下一圈圈岁月年轮。
历经24年的风雨兼程,联合运输单位依然笃定信心,不断前行。始终秉承“一家人、一条心、一条路、共创共赢共进、追求卓越同行”的联合运输理念,一路摸爬滚打,由单一机务专业扩大到了车务、检修、工务等领域。“扎根朔黄、奉献朔黄”的联合运输人已将家安在了千里运输线,不断挥洒着无悔的青春与热血。
强素质,持续培养优质专业人才
二十四载朝暮春秋,七家联合运输单位在技能人才建设、机车上线比例、设备技术革新、经营管理提升等方面均取得了巨大突破,机务专业实现多机型互联互通和跨单位、跨机型大轮乘,开展了联合重载技术攻关、机车联合验收检查等工作,有力保障各项任务顺利完成。
在7月3日召开的联合运输工作会议上,兰力董事长对“15433”的联合运输管理体系、“四个基地”建设等方面进行了深入解读。联合运输作为朔黄模式的重要组成部分,在公司“121”发展战略的引领下,必须与时俱进,紧跟时代发展步伐。充分发挥联运优势,不断优化合作模式,实现资源的最优配置,为创建高质量党建引领下的世界一流专业领军示范企业作出更大的贡献。
扎根朔黄,追梦从未止步。在同心挚画“四个基地”建设蓝图的征程上,联运单位树牢“我为国家能源做贡献”的价值导向,蓄力实现“四个基地”拔节生长,有力实现“人才培养、技术创新、价值创造、幸福员工”基地建设的先行突破,奋力为运输事业高质量发展提供坚实的人才支撑、技术支持。
打造三支队伍,孕育人才基地。大力实施“人才强企”战略,建强“三支队伍”成长。依托联合教育资源共享优势,成熟运用教育培训标杆单位建设经验,以岗位职责为基础,采用典型案例、故障图册、全景教学、码上学习等媒介,以老带新、专项突破,培优两万吨重载技能人才,累计培养学习司机605人、司机646人,两万吨主控司机211人。
联运单位通过举办技能竞赛、实行等级司机、推行积分制管理等方式,评选重载操纵能手、金牌讲师、重载工匠等技术人才。中铁三局王鹏鹏、中铁四局邢海腾等多名同志荣获“全国交通技术能手”“火车头奖章”荣誉称号。联运单位及其员工获得各项荣誉称号累计达260人次,累计输出铁路各专业优秀人才292余人,输出人才辐射42个国内外铁路运输项目。
强技术,持续创新成果助力生产
春华秋实,不忘耕耘之艰辛。二十四年来,朔黄铁路用前所未有的战略勇气,带领联合运输单位在能源报国的道路上迅驰。灼灼华章,运输同仁之共启。在助力朔黄加快走好“智慧重载4.0”和“数智朔黄”智慧建设的必由之路上,我们坚定目标提质效,凝神聚气抓改革,为朔黄“智慧”发展贡献力量。
深耕运输品质,赓续技术创新。24年来,公司瞄准新质生产力的核心要素,加强科技创新生态建设,深耕运输品质,领航各联运单位科创发展欣欣向荣。牵头引进“神华号”“国能号”大功率机车,推动联运机车“动力革命”。推进交直流机车互换转型,实现列车编组由5000吨小列、万吨重载,到两万吨列车规模化开行的升级转型。
聚焦重载技术研究与应用,研发投用机车互联互通技术,推进跨单位、跨机型的大轮乘工作;参与组建两万吨技术攻关小组,助力研发两万吨列车测力设备,持续优化操纵办法,列车纵向冲动五年间降低85.4%,实现联合运输两万吨安全开行7周年;研发自制适用于车辆钩缓部、制动部、走行部和车体部四大系列的12项专修工具;发明隧道壁快速除冰装置、道岔智能防尘防雪装置,成功运用无人机打冰技术,以科技保安护航能源通道。
科技创新成果丰硕。中铁一局荣获“全国学习型组织先进单位”、项目《重载列车坡起撒砂小车的研制》荣获2023年度工程建设优秀质量管理小组“国、省”双奖;中铁三局项目《铁路重载移动装备智能化运维及操控和行车组织优化》获得中国铁道学会科学技术三等奖;中铁四局研发项目《SS4G机车传动风缸试验台》《A/F变换器试验台》荣获国家级专利。
联运单位深刻感悟“高铁在中国,重载看朔黄”的使命重任,紧跟朔黄数字化转型步伐,在“人才、技术、质量”三个保障方面主动拥抱“数智”变革,促进生产管理和经营策略的精效提升。成功揭榜“数字共青团”的创建与研究项目,铸牢“根”与“魂”,为朔黄高质量提供源源不断的技术动力。
强管理,持续提升企业价值创造
时间是最忠实的记录者。二十四年来,从“逢山开路遇水架桥”的源起到“同心同力联运联维”的征程,国能朔黄铁路公司带领联合运输单位挥师疾进。从首列拉开朔黄铁路能源运输帷幕,到顺利迈进两万吨重载时代;从朔黄铁路建设的开荒者向运输铁军转变,朔黄铁路公司始终与联合运输单位一路同行,在煤炭市场的“寒冬期”抱团取暖、在疫情保供期共克时艰、在体制机制变革的“阵痛期”给予援助,更在运输市场发展的节点上清晰勾勒出“创建世界一流专业领军示范企业”的目标蓝图。
24年间,各联合运输单位扎根朔黄不断发展壮大,业务延伸晋冀两省5个地区,持续深挖释放“联运联维一体化”管理潜能。今年3月15日,中铁一局国能朔黄铁路龙宫联维中心顺利揭牌,开创了联合运输升级联合运维的良好开端,实现资源精准调配、质量有效管控的合作双赢。
精益管理赋能,锚定价值创造。各单位充分运用“2448”精益管理工作体系,持续推进人员、设备“两准入”和管理、指挥、标准、考核“四统一”合作准则,推动联合运输模式深度发展。坚持学好用好“清单制管理”和“八个体系”工作方法推进工作落实。紧盯三万吨列车试验和自动驾驶等重大项目,积极推进直流机车与交流机车置换工作。
在资源配置上,减少资金投入,提高了资源配置的灵活性;在现代企业制度建设上,通过党建联合共建,实现国有资本保值增值、强本固基功能。联合运输模式已从最初的契约产物,升级转化为国企深化改革、焕发企业内生力的创新机制,为推动“朔黄模式”升级,打造现代企业治理新范式释放出无限的可能。
发展至今,7家联运单位配属机车达到178台,机务专业员工2644人,车务专业员工1383人,工务专业员工574人,电务专业员工55人。开通运营至2024年6月30日,公司累计完成煤炭运量约46.87亿吨,其中联运单位累计完成运量约22.43亿吨,占比朔黄全线货运量的47.86%,创造营收1480亿元。
强党建,持续提升员工幸福指数
在公司“12783”大党建工作体系的指引下,在“脉动朔黄”党建品牌的牵引带动下,坚持围绕“基层组织联动共建、资源整合联动共享、专业互补联动共进,民生实事联动共办、文化建设联动共融”开展党建联合共建工作。与共建单位共同成立联合救援、联合分析、联合技术、联合培训等7个共建责任区,通过定期开展主题党日活动、月度安全生产例会、知识竞赛等活动,协调解决难题,畅通反馈渠道。
在公司的帮扶下,各联合运输单位凝聚“幸福员工”共识,向着“共建、共享、共赢”的共同目标,用心用情涵养幸福基地。迁址改善办公环境,倾力打造心灵驿站、知行园丁站、兄弟帮帮团、暖心信箱等民心工程共计26项。建立“我为群众办实事”长效机制,持续组织企地青年员工联谊、商品房团购,解决员工子女落户和入学等急难愁盼问题40余项。
围绕员工身体健康、文化生活和后勤保障,开展年度健康体检、特色文体活动、“送清凉”“送温暖”等,营造“我们都是朔黄人”良好氛围。在公司统筹部署下,各单位已基本实现办公本地化,共有276名员工选择在肃宁安家立业,以居“家”的热情和幸福保障联合运输队伍的稳定。
以幸福底色凝聚人心,打造幸福员工基地。朔黄铁路是国家“西煤东运”能源战略的黄金要道,是联合运输单位长远立足的大本营。联运单位怀揣“扎根朔黄,奉献朔黄”的坚定决心,坚持打造幸福之家,将员工幸福感转换为奉献朔黄的认同感和向心力。从原平南“油毛毡房”、肃宁县“临租楼房”、到现代化的“生产调度中心”,三次搬迁,朔黄公司为我们迁址安家谋划接洽。
如今,神华路上以朔黄公司为“拳心”,辐射周边联运“手掌”,长远发展的新天地豁然打开。向着“共建、共享、共赢”的共同目标,以“美、好、家、愿”四个标准,一大批基础设施改建项目陆续完成,“二队一厂”蝶变“幸福之家”。
二十四年,山河作证。时光,见证奋斗足迹。
协同之路,大道不凡。实践,书写厚重答卷。
回首这不平凡的24年,联合运输在燕赵大地上交出了一张拓荒拼搏的发展考卷,描绘了一幅浓墨重彩的生产画卷,写就了一份运输铁军的奋进答卷。着眼未来,联运单位将继续秉承“朔黄重载”奋斗不懈、拼搏不止的精神,坚守初心、砥砺前行,毫无畏惧地扛起朔黄线“联合运输”这面旗帜勇立潮头,为国家铁路运输事业的发展作出更大的贡献。(云春丽)