中水物资配送事业部跨越双过半，奋进三季度

上半年以来，中水物资配送事业部积极贯彻落实中水物资集团年初工作会以及各项专业会议精神，按照中水物资集团工作部署，在经营指标完成、保供工作推进、市场化业务突破、招标采购管理提升、精益化管理、历史遗留问题处置以及党建引领等方面取得显著成果，截止6月底，完成全年利润总额的61%，较去年同期利润增幅43%，超额完成“双过半”目标值123%，“双过半”目标高标准完成。

保供工作高效推进。中水物资配送事业部聚焦“五个早”保供总要求。积极开展保供走访和宣贯。上半年以来，成套服务业务顺利完成保定九期二号机组设备供应，新余二期、惠州博罗燃机 1号机、如皋燃机等项目设备供应有序推进;新能源电气设备完成54个项目共297.43万千瓦的全部交货。

市场化业务取得新突破。上半年，中水物资配送事业部高效推进贸易类业务“三化”转型，与多个用户达成合作意向并实现系统外收入2291万元；同时，积极参与行业标准制定，与全国紧固件标委会深入合作，率先完成《风电光伏主变压器紧固件防松技术的优化研究方案》的专项研究，助力物资集团成功入选风电紧固件高质量协同发展产业联盟，提升业内影响力。

招标采购管理全面提升。上半年，中水物资事业部以采购管理提升为关键切入点，围绕电气设备产业链图谱编制开展工作，组织供应商面对面交流，精心梳理主变压器、无功补偿等七类电气设备的各类关键信息，构建直观的电气设备数据库。此外，还深入调研设备主要部件的上游供应商状况、市场行情、技术特点以及供货周期等，全力促进配送服务质量迈上新台阶。

三季度，中水物资配送事业部将认真学习贯彻二十届三中全会精神和中国大唐集团公司、物资集团2024年年中工作会精神，服务中心大局，锚定核心目标，以“完成各项经营考核指标、实现新能源项目电气设备保供任务“稳稳当当”、加快完善配送质量管理体系建设工作、稳步推进市场化业务开发、多措并举化解历史遗留问题、继续开展业务培训提升配送人员能力、持续抓好党建赋能高质量发展工作”七项有力措施推动2024年任务目标圆满完成，为中国大唐集团公司“二次创业”高质量发展提供坚强保障。（何晓蓉）