国网济南市济阳区供电公司：不断提升废旧物资处置效率效益

近期，国网济南市济阳区供电公司物资中心认真落实上级公司工作部署，聚焦废旧物资重点工作任务，夯实“安全”基础，压实“专业”责任，强化“机制”保障，注重“协同”推进，筑牢廉洁防线，加快废旧物资处置进度，不断提升废旧物资处置效率效益。

夯基础，筑牢经营安全防线。牢固树立大安全理念，严格执行设备退役、技术鉴定、报废审批、集中处置等废旧物资业务流程，持续做好废旧报废实物ID应用，确保处置工作依法合规。加强与相关部门沟通，将废旧物资退库作为项目规范实施和关闭的有效管控措施，嵌入项目管理、审计、监督体系，形成闭环管控。细化管控措施，强化内部监督，明确回收商交接“一人发货、一人监督”等工作措施，有效防范廉洁风险。

压责任，确保管控措施到位。压实项目管理部门在项目建设管理中的责任，项目下达第一时间组织项目管理部门编制项目拆除计划，明确拆除资产拟处置方式和拆旧时间，确保“应拆必拆”。依照项目立项和零星领料计划超前核定拆旧计划，分解各单位年度拆旧指标，推动管理责任到位。前置废旧物资管控，对项目可研、初设、建设、拆除等各环节进行跟踪、管控，确保项目拆旧一致性。

强机制，保障工作有据可依。构建联合督查工作机制，依据项目里程碑计划、停电计划加大废旧物资拆除和退库情况多专业联合监督、核查，确保废旧物资“应拆必拆、应退尽退”。构建定期核查机制，从物资出库数量入手，梳理项目拆旧计划，重点围绕线缆、铁构件等物资，分类整理退库情况及未报废物资明细，将其纳入全年报废管理重点，提升废旧物资处置效益。

重协同，提升废旧处置质效。加强专业协同，持续跟踪项目工程完成情况与重点工程进度，重点跟进废旧物资处置进度及存在问题，固化拆旧退库时间节点，确保第一时间回收处置。定期开展专业会商，精准定位拆旧物资情况，“一设备一策略”，分期、分批等方式协调专业管理部门加快退役资产类物资的报废审批，不断提升处置效率。 (陈彬吴鹏信息来源：国网济南市济阳区供电公司)