“十四五”收官之际，陕煤物资集团彬长分公司交出一份亮眼的成绩单：截至2025年11月末，累计实现营业收入131.93亿元，提前完成“十四五”规划目标126亿元的104.71%，以实干实绩擦亮了“陕煤物资”品牌。

主业固本

“十四五”期间，该公司始终紧扣物资供应保障这一核心职能，通过扩大甲供材覆盖范围、回收地材土产采供业务，有效巩固了内部计划资源，确保主业需求不流失。创新实施“计划前移”与“标准订单下站库”机制，并配套选聘专职计划员、开展驻站包建等精细化措施，推动计划准确率显著提升至99%以上。同时，精耕物资全生命周期管理“164”工程，累计开展各类增值服务千余项，进一步强化了供应链协同效能。非煤物资集采业务实现跨越式增长，营业收入从2021年的5743.49万元跃升至2025年的2.54亿元，涨幅达345.61%。在仓储管理方面，荣获中国仓储与配送协会授予的“仓储服务金牌企业”“中国五星仓库”“一级绿色仓库”及“物资管理标准化仓库”等多项荣誉称号。

园区赋能

该公司区域社会共享储备区汇聚73家供应商、110项应急物资，并与招贤、崔木、火石咀等矿厂实现应急物资目录线上共享，“彬长旬麟”区域协同保障能力凸显。与23家物流运输公司建立长期合作关系，业务范围辐射27个省市地区；创新“5S店”“线上交易、线下交割”等业务运营模式，品牌销售营业收入实现三倍增长。“十四五”期间，该公司荣获西安市物流运输行业“年度突出贡献企业”等多个荣誉称号，为物资集团育强“工矿物资供应链”奠定了坚实的业务基础。

安全筑基

该公司充分运用安全环保管理信息化平台，构建“线上+线下”融合管理新模式。严格落实“安全生产治本攻坚三年行动”，完成9大项27类重点工作。实行现场作业分级管控，创新建立“结对互保”监督提醒机制，形成了“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局。严把物资质量关，实现质量检测全覆盖，构筑了物资供应本质安全的防线。

党建领航

该公司总结提炼“一支部一品牌”创建经验，构建起以“一核三基多星”为架构的党建品牌矩阵，推动党建成果体系化、实效化。其中，“三重三强”党建品牌获评第六届全国国企党建创新优秀案例；“四优四创”品牌作为典型经验，入选全国《国企》期刊“国企党建创新优秀案例”专栏，并长期展陈于陕煤集团党建业务训练中心，形成良好示范效应。创新推行“八廉工作法”，打造多层次、场景化的廉洁文化示范矩阵，相关成果在“十四五”期间获得陕煤集团“纪检监察工作先进集体”“廉洁文化进家庭示范点”等多项荣誉。（宋洁）