邬贺铨：产业互联网将带来更大价值

寻找对标体

      企业要设立竞争对手与竞争目标，切勿盲目自信，哪怕自己已经排在行业的前端。一个公司不论大还是小，都可以找到自己的对标。对标的意义就是让企业了解到在目前所处的行业里，做到领先地位的企业是什么样的。对标的企业地位越高，你的公司未来成功的几率就越大。

      对标包括很多方面，其一是商业模式的对标，即使你的公司在国内已经做到行业老大，也可以去国外的公司寻找对标。如果你问在国内和国外公司里都找不到对标该怎么办？那么你的企业可能需要重新调整商业路线，走创新的差异化的商业模式路线。

       对标还包括公司各个事业部的对标。公司有很多部门，你既要关注产品部门是如何对标的；还要关注业务部门是如何对标的；关于人才方面又是怎样对标的。找钢网在供应链管理上对标京东与沃尔玛，产品技术上对标1号店，供应链金融上对标京东金融，线下物流对标罗宾逊物流，线上物流对标滴滴打车等。

      所以说，寻找对标非常重要，通过对标可以打开你的视眼和格局，公司的一切都可以对标，包括公司里的人才也是可以对标的。讲到这里，我想跟在座的企业家探讨下寻找一流人才的重要性。

寻找一流人才

       在一个公司的早期，一流的人才起着非常重要的作用，对公司的整体构建与长远发展都会产生深远影响。人才的价值是毋庸置疑的。

       我们可以观察到今天非常牛的一些大公司在成立之初都请到了非常牛的人才。比如顺丰，它在很早就邀请了沃尔玛和国美的高管来助一臂之力，可以说没有这些人才，就没有顺丰的今天。

       一般来说，创始人团队需要花费一半时间来寻找需要的人才，要想把企业做强做大，人才的布局是至关重要的。企业的战略能否落定，都是要通过人才去实施的。我认为对于整个企业来说，人才的价值是最重要的！