五大企业谈智慧水务：思想必须走在行动前面

2011年，贵阳北控水务有限责任公司正式成立。石伟表示，针对“智慧水务”的探索，贵阳北控水务还处在起步阶段。她指出，作为水司，需要重点思考的问题是，如何让政府放心、让百姓满意。这就要求水司做好服务，保证水质。智慧水务建设，可以帮助企业提高工作效率，降低成本，从而达到水质标准，让百姓满意。

基于这些思考，贵阳北控水务目前在做一些基础性的探索工作，比如收费系统、管网系统等方面，从去年开始，贵阳北控水务已经开始探索供水分区管理，并在多个小区做了试点。

智慧水务的难点在哪里?

“智慧水务也可以理解成，对外服务质量的提高，对内更精细的管理。” 高雅麟指出，智慧水务的设计、规划、建设、运营与它的行业特点、工艺特征、资金状况、企业各个层面的认知能力、应用能力等都是相互关联的。这些关联关系，也会在一定程度上给智慧水务的推进带来了困惑。

如何捕捉和挖掘有效数据

朱伟文表示，澳门自来水在推进智慧供水的过程中，往往要依据对大量数据的分析，但哪些数据是相关的，哪些数据是需要挖掘的，也是重点要思考的问题。随着数据量越来越大，对于有效数据的选择就更加重要。否则过量的数据，可能让有效数据变为垃圾数据，反过来影响智慧供水的进度，浪费时间和资源。

高雅麟也指出，由于供水行业对资料收集的长期缺位，基础资料残缺不全，进一步完善基础数据，历时较长，是目前工作的一大难点。同时智慧水务的感知层的数据离“大数据”的要求还相差甚远。

如何确保每个环节的良性互动

李陆泗认为，智慧水务，其实是供水行业的管理工具，需要各个环节都充分参与进来。其次，要确保做出的系统，对工作有帮助，这才会达到目的。

对此，朱伟文介绍，澳门自来水曾探索按照不同的系统进行管控，但运营一段时间，会发现，如果很多的系统安装变成独立的，系统与系统就没有有效的良性互动和沟通，不能有效整合，浪费了很多精力。