五大企业谈智慧水务：思想必须走在行动前面

如何化解人才与资金的压力

石伟结合贵阳北控水务的实践指出，在推进智慧水务的过程中，有两大难点需要跨越。首先是缺人才。智慧水务越来越热，如何更好推进，必须要有专业人才。李陆泗也指出，智慧水务涉及到的许多基础性工作，都需要花大量的时间、人力、物力、财力等，才能保证资料的准确性。第二是缺资金。供水企业因为政府价格管控，普遍面临保本微利的现状，推进智慧水务，资金问题也是供水企业的一大难题。

智慧水务并不是高大上的话题，而是非常适合时代潮流的大势所趋，是现阶段水务企业需要考虑的话题。我们经常高估三年内的发展，却往往低估十年后的发展。高雅麟表示，“思想必须走在行动前面，就像闪电走在雷雨之前一样”。当我们意识到智慧水务的大趋势后，就要积极行动，思考如何适应时代潮流建设好水务行业。当智慧水务平台做得足够大，行业也形成了标准化运作的时候，除了供水内部实现精细化管理之外，对外服务的质量也在提高，“大数据”的作用也将形成独特的水务风景。水务，这个传统行业，应该主动地拥抱互联网时代给予的挑战与机遇。